募集要項に気をつけろ
昨今昔と違って色んな言語で幅広い知識と経験が必要になる中で、未だに
「フルスタックエンジニア」募集とか書かれているものを目にします。
エンジニアと書かれているのに内容はどうみてもフルスタックエンジニアの場合もあります。
酷いものになると
「プロジェクトマネージメントをすること」
「技術的選定と決定とリード」
「AWSやGCPのほぼ全てインフラ設計と実装」
「サーバの運用保守」
「要件定義や仕様などの設計」
「コーディングと実装」
「セキュリティの知識と理解」
「データベース(RDB、RDB以外の大半全て)の保守運用」
「コンテナの技術など全て」
etc...
など書かれていることが多いです。
普通に考えて「混ぜすぎだろ」と思いますよね(苦笑)
いや、これが本当にできたとしたら「就職」なんてする必要あります?
独立して「起業」したほうがよいと思います(;'∀')いや、割と本気で。
間違いなく地雷ですので、応募もしないほうがいいでしょう。
何故か説明します。
専門性が薄まる
とわけて考えてもそれぞれの専門職があるものです。
専門職がある理由を考えればわかる話ですが、それだけ専門的な知識が必要なんです。
ましてそれが全部できるといっている人と専門職の人の知識量では圧倒的に違います。
どうしても一人でできる範囲は限りがありますから広く浅くになるのです。
中途半端なレベルのスキルセットしか身につかないので、将来転職など考えた場合どうしても専門職の人と
比較されて不利になります。
若い時はそれでよいかもしれませんが、年齢を重ねるごとに不利になりますから避けたほうが無難です。
責任範囲が曖昧
全部求めてくる会社ほど責任範囲が不明瞭で大体責任を擦り付けてくる場合が多いです。
部長職なのに指導も何もせず、国内の企業だと不明瞭な言葉で「能動的に～」とか「自発的に～」とか
「指示まち人間じゃだめだ」とかそういった言葉でごまかしていますが、ロール、つまり役割が違うのに
同じ仕事を求める方が無理があるのです。
例えば、「部長職」の仕事を「平社員」が担うってのも変な話です。
権限がないのに、勝手に動いて失敗すれば叱られ、成功すれば評価もされず当たり前だみたいな感じで
評価されない事態が日本企業の悪いところかなと。
大体、指示ができない役職者って必要でしょうか?
指導もできない無能な役職者って必要ですかね?
質問してきてる人間に対して「考えろ」っていう意味も指導を放棄していませんか?
「指示を待っている」状態にしているのは無能な役職者の問題では?と思うのです。
最終的には誰もついていきたくなくて距離を置かれるだけではと思うのですよね。
私は２０代の頃から外資(アメリカ企業)にいてマネージメント教育を受けてきましたが、国内のこのやり方に
ついては閉口してしまいます。
全部部下の責任に擦り付けるなんてありえないなあと。
外資であれば、上司が怒られます。
部下の問題は上司の問題になりますからね。
長くマネージメントしてきましたが、私のやり方はどうやってチームが旨く円滑に回るのか、先回りして障害
になりそうな問題は片付けて、協力会社の人やお客様に迷惑かけないように立ち回るかを考えて指導して
きたので、国内の企業の考え方と合わないなあと思います。
新入社員、中途や協力会社の方達とそれぞれ色眼鏡でみることなくフラットなワンチームとして
指導や考え方、方針を決めて進めることのほうがみんな幸せだと思うんですけどね。
ブラックな思考
会社がブラックだった場合は、残っている人はほぼ全てブラック企業の考え方になっています。
むしろ「お前がそんな考えが悪い」と攻め立てられる場合が多々あります。
外の人間と会話して自分が一般的な考え方とずれていないか検証してみてください。
できれば、多くの方と話をして検証するとよいでしょう。
所謂、正常性バイアスというものです。
ずれがないと思い、その会社の考え方についていけないと思えばさっさと辞めた方が身のためです。
難しいのはどんなにスキルがあってもその会社で評価されなければ「できない奴」とレッテル張られて
あなたの正しい評価をしてくれません。
その場合は、さっさと別のところにいくことをお勧めします。
ずれていると指摘された場合は、どうすればいいのか相談すればいいと思います。
何れにせよ我慢ができないレベルのものであれば、別のところにいったほうがいいと思います。
心や体壊してまでやる「仕事」なんてないはずですから。